پاورپوینت تصميم‌گيری در شرايط ریسک

پاورپوینت تصميم‌گيری در شرايط ریسک



نوع فایل:power point

قابل ویرایش:17 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:
استفاده از اميد رياضي به عنوان قاعدة تصميم در شرايطي كه احتمال هر حالت ممكن طبيعت را با دقّتي قابل قبول داشته باشيم، به عنوان روش عقلايي تصميم‌گيري در شرايط ريسك شناخته مي‌شود.
اين معيار تمام ملاك‌هاي D1 تا D6 را برآورده مي‌كند.
در صورتي كه مانند مثال فوق، سود مالي يا پول ملاك تصميم‌گيري قرار بگيرد، اين معيار تصميم را «مقدار پول مورد انتظار» (Expected Monetary Value)[1] يا به اختصار، EMV مي‌نامند.

از اين پس واژه‌هاي «مقدار پول مورد انتظار»، «ارزش مورد انتظار» و «سود مورد انتظار» را به عنوان هم معني به كار خواهيم برد

يك شركت توليد كننده واحدهاي گرما زاي خورشيدي در نظر دارد ظرفيت موجود را بالا ببرد. مطالعات نشان داده كه شركت دو راه كار را مي تواند انتخاب كند:

اجراي يك طرح توسعه اي با هزينه 5 ميليون دلار

اجراي يك طرح نوسازي با هزينه 2 ميليون دلار

طول زماني اجراي هر دو طرح يكسان است. مديريت پيش بيني مي كند كه تقاضاي محصول در پايان اجراي دو طرح با احتمال 0.6 متوسط و با احتمال 0.4زياد خواهد بود



فهرست مطالب واسلایدها:

طرح یک مسأله

مقدار مورد انتظار (Expected Value)

جدول دريافت مثال2

فرصت از دست رفته مورد انتظار

چند نكته

ارزش اطّلاعات

ارزش اطلاعات(Value of Information)

تحليل حساسيت(sensitivity analysis)

رويه عمومي تحليل حساسيت(مسأله با دو فعاليت)