پاورپوینت دوره مديريت توليد

پاورپوینت دوره مديريت توليد



نوع فایل:power point

قابل ویرایش:157 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

فرايند سلسله مراتب تحليلی (AHP ) تئوری عمومی اندازه گيری می باشد .اين تئوری جهت تعيين مقياسهای نسبی از مقايسات زوجی گسسته و پيوسته در ساختارهای سلسله مراتبی چندسطحی به كار می رود .اين مقايسات ممكن است از اندازه گيريهای واقعی يا مقياس اساسی كه بيانگر قوت نسبی تر جيحات و احساسات می باشد اخذ گردد .AHP توجه ويژه ای به عدم ناسازگاری و اندازه گيری اين عدم ناسازگاری معطوف دارد ، همچنين اين تئوری به وابستگی درون گروهی عناصر ساختار توجه ويژه ای دارد .

بطور كلی AHP چارچوب غير خطی اجرای تفكر قياسی و استقرائی بدون بهره گيری از نتيجه گيری به صورت صغری كبری می باشد





فهرست مطالب واسلایدها:

مديريت و وظايف مدير

خصوصيات مدير در نگرش جديد

مديريت توليد

گـذر

كارخانه مدرن

كارخانه خارج از رده

سيستم كارخانه از دو جهت خارج از زمان می باشد

الگوی فرآيند برنامه ريزی استراتژيك

چشم انداز ها

ماموريت

اهداف

عوامل درون و برون سازمان

انواع استراتژی ها

برنامه های عملياتي

چرخه دمينگ

نقطه گذر استراتژيك

عوامل مهم تصميم گيری در تعيين نقطه گذر استراتژيك

تعادل در مديريت

منحنی دروه عمر شركتها ساختار سازمان فرايندگرا

به هم مرتبط ساختن سلسله مراتب
(تركيب افقي)

عمده ترين تكنيكهای كنترل پروژه

شبكه

آناليز روش مسير بحرانی : C.P.M