صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مدیریت تولید و عملیات فصل هفتم مطالعه کار

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

1 2 مدیریت تولید و عملیات فصل هفتم: مطالعه کار 3 فصل هفتم: مطالعه کار مطالعه کار چیست؟ مطالعه کار عبارت است از استفاده از تکنیکهایی مانند کارسنجی و زمان سنجی برای بهبود کارایی و افزایش اثربخشی سازمان. مباحث کارسنجی و زمان سنجی اولین بار توسط فرانک گیلبرت که از صاحبنظران مکتب مدیریت علمی بود مطرح شد. در مطالعه کار ابتدا روش بهینه انجام یک فعالیت بدست می آید و سپس زمانی که انجام کار با روش تعیین شده به طول می انجامد، اندازه گیری می شود. کارسنجی و زمان سنجی از جمله روشهای طراحی شغل به شمار می روند. 4 فصل هفتم: مطالعه کار دلایل اهمیت مطالعه کار: وسیله موثری برای افزایش کارایی است. به طور همه جانبه همه اجزای عملیات را مورد توجه قرار می دهد. یکی از روشهای تعیین استانداردهای کاری می باشد. نتایج آن به سرعت در سازمان قابل مشاهده است. موجب استفاده موثر از تجهیزات و نیروی انسانی می شود. 5 فصل هفتم: مطالعه کار مطالعه کار شامل دو گروه از تکنیکها است: روشهای کارسنجی: به منظور یافتن حجم واقعی فعالیت مورد نیاز برای انجام عملیات از طریق بررسی دقیق روش موجود و تدوین روشهای ساده تر و موثرتر انجام می شود (کاهش عملیات غیر ضروری) روشهای زمان سنجی: برای تشخیص و کاهش زمانهای غیر موثر و تعیین زمان استاندارد عملیات مطابق روش مشخص به کار گرفته می شود. (کاهش زمان زائد)

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد