پاورپوینت فرايند اجرایی برنامه ريزي استراتژيك

فرايند اجرایی برنامه ريزي استراتژيك
گام اول : توافق با مديران ارشد و افراد ذي نفوذ
گام دوم : تشکیل کمیته برنامه ریزی استراتژیک
گام سوم: توجیه وآموزش اعضای کمیته برای رسیدن به درک مشترک از SP
گام چهارم : شناسائي قوانين و دستورهاي رده هاي مافوق
گام پنجم : تدوین بيانيه رسالت، چشم انداز، ارزشهاي سازماني
گام ششم: تجزيه و تحليل محيطي
محيط عمومي – محيط عملياتي – محيط سازماني
گام هفتم : شناسائي اهداف ومسائل استراتژيك
گام هشتم : تنظيم استراتژيها براي مديريت اهداف و مسائل استراتژيك
گام نهم : اجرا – ارزيابي - بازخورد
تنظیم بیانیه های
سازمانی
بیانیه رسالت سازمان
بیانیه ارزشهای سازمانی
بیانیه چشم انداز
بيانيه رسالت Mission Statement
1- بيانگر فلسفه وجودي و علت پيدايش سازمان
2- بيانگر اهداف کلي و ارزشهاي اصلي
3- انعکاس ديدگاه و نگرش مشترک ذ ينفعهاي سازمان
مشتریان- کارکنان- مدیران- سهامداران- عرضه کنندگان- توزیع کنندگان-
دولت-اتحادیه ها- رقبا- طرفداران محیط زیست- مردم وجامعه
4- روشن کننده مشتريان , محصولات يا خدمات , بازارها , فن آوري هاي سازمان
5- بيانگر وجه تمايز و ويژگيهاي منحصر به فرد سازمان يا شرکت
6- رویکرد سازمان نسبت به کارکنان
7- دربردارنده سياست اجتماعي , يعني ميزان احساس مسئوليت سازمان در قبال گروههاي مختلف اجتماعي مرتبط با سازمان