پاورپوینت برنامه‌ ريزي استراتژيک چیست

برنامه‌ريزي استراتژيک چیست
فرآيند کلي برنامه ريزی راهبردي فناوری اطلاعات سازمانی
فاز اول: شناخت و ارزيابی وضعيت موجود
فعاليت اول: شناخت وضعيت موجود IT سازمان
فعاليت دوم: شناخت وضعيت موجود محيط IT سازمان
فعاليت سوم: ارزيابی وضعيت موجود IT سازمان
فعاليت چهارم: ارزيابی وضعيت موجود محيط IT سازمان
فاز دوم: تحليل و پيش بينی تغييرات محيطی
فاز سوم: تحليل و تعيين دوره و افق برنامه ريزی
فاز چهارم: تحليل و پيش بينی وضعيت آينده
فاز پنجم: تحليل و طراحی تغييرات فناوری اطلاعات
لايه عملياتی معماری سازمان
فعاليت‌هاي سازماني:
عبارتست از کليه اقدامات و اعمالي که يک سازمان براي توليد محصول خود انجام ميدهد.
تشخيص و تعريف درست آنها بسيار مهم است.
برای تشخيص آنها ميتوان از طبقه بندی مشخصی استفاده نمود.
فعاليت‌هاي سازماني (ادامه) :
انواع فعاليت‌سازماني:
فعاليت‌هاي اصلي:
کليه فعاليت‌هايي که نتيه انجام آنها همان محصولات سازمان است.
مصرف کننده محصول آن مراجعه کننده يا مشتری خارج سازمان است.
مثال: صدور بيمه نامه شخص ثالث، توليد رايانه, طراحي نرم افزار، ساخت نرم افزار
فعاليت‌هاي فرعي:
کليه فعاليت‌هايي که نتيجه آنها پشتيباني يا فراهم آوردن امکان انجام فعاليتهای اصلی سازمان است.
مصرف کننده محصول آن خود سازمان است.
مثال: استخدام پرسنل، خريد مواد اوليه، نگهداری تجهيزات
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

طاها دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک