پاورپوینت ارزش تجاری (pptx) 68 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 68 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
چه ویژگی ها یا معیارها می تواند برای ارزیابی ارزش تجاری یک شرکت مانند توییتر که دارای درآمد است استفاده شود؟
آیا از توییتر برای ارتباط با دوستان یا خانواده استفاده کرده اید؟ افکار شما در مورد این سرویس چیست؟
مهم ترین دارایی های توییتر چیست؟
کدامیک از روش های ممکن برای کسب درآمد از دارایی های توییتر، شما احساس می کنید بیشترین موفقیت را داشته اید؟
مدل تجاری
مجموعه ای از فعالیت های برنامه ریزی شده برای ایجاد سود در یک بازار
طرح کسب و کار
مدل کسب و کار شرکت را توصیف می کند
مدل کسب و کار تجارت الکترونیک
استفاده / استفاده از ویژگی های منحصر به فرد از اینترنت و وب
ارزش پیشنهادی
مدل درآمد
فرصت بازار
محیط رقابتی
مزیت رقابتی
استراتژی بازار
توسعه سازمانی
تیم مدیریت
ارزش پیشنهادی
چرا مشتری باید از شما خرید کند؟
پیشنهادات ارزشمند تجارت الکترونیک موفقیت آمیز:
شخصی سازی / سفارشی سازی
کاهش جستجو محصول، هزینه کشف قیمت
تسهیل معاملات با مدیریت تحویل محصول
مدل درامدی
شرکت چگونه درآمد کسب می کند، سود تولید می کند و بازدهی برتر سرمایه سرمایه گذاری را تولید می کند؟
انواع عمده:
مدل درآمد تبلیغات
مدل درآمد اشتراک
مدل درآمد حاصل از تراکنش
مدل درآمد فروش
مدل درآمد وابسته
3. Market Opportunity
What marketspace do you intend to serve and what is its size?
Marketspace: Area of actual or potential commercial value in which company intends to operate
Realistic market opportunity: Defined by revenue potential in each of market niches in which company hopes to compete
Market opportunity typically divided into smaller niches
فرصت بازار
شما کدام بازار را قصد دارید که خدمت کنید و اندازه آن چیست؟
فضای Marketspace: محدوده ارزش واقعی تجاری یا بالقوه تجاری که در آن شرکت قصد دارد به کار رود
فرصت بازار واقعی: تعریف شده توسط پتانسیل درآمد در هر یک از بازار های بازار که در آن شرکت امیدوار است به رقابت بپردازند
فرصت بازار به طور معمول به نیش های کوچکتر تقسیم می شود
4. Competitive Environment
Who else occupies your intended marketspace?
Other companies selling similar products in the same marketspace
Includes both direct and indirect competitors
Influenced by:
Number and size of active competitors
Each competitor’s market share
Competitors’ profitability
Competitors’ pricing