ادبیات نظری تحقیق و پیشینه انگیزش و ابعاد آن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 53 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏انگیزش
‏تعریف انگیزش
‏اصطلاح انگیزش نخستین بار از واژه لاتین Move‏ که به معنی حرکت است گرفته شده اما این واژه برای توضیح واژه انگیزش بسنده نیست.
‏از دیدگاه اتکینسون - Etkinson
‏ انگیزش عبارت است از: تاثیرهای همزمان در هدایت، قوت و تداوم تلاش.
‏جون‏ر - Jouner
‏ میگوید:انگیزش عبارت است از اینکه چگونه رفتار آغاز میشود، نیرو میگیرد،نگاهداری و هدایت میشود،باز می ایستد و چه نوع واکنش ذهنی در موجود زنده به هنگامی که همه اینها در جریان است وجود دارد (ستیرز و پورتر 1375، 7).از نظر ستیرز انگیزش یعنی نیروهایی که موجب می‏‏شوند افراد به گونه‏‏ای خاص رفتار کنند (مورهد و گریفین 1377، 8).
‏همچنین براي انگيزه تعاريف زيادي ارائه شده كه به ذكر چند تعريف بسنده مي‏‌‏كنيم:
‏انگيزه عبارت است از يك محرك دروني كه انسان را به انجام كار بر مي‏‌‏انگيزد.
‏انگيزه عبارت است از حالت يا شرايطي كه انسان را به انجام كار يا قبول عقيده‏‌‏اي ترغيب مي‏‌‏كند.
‏انگيزه عبارت است از ايجاد شوق رسيدن به چيزي يا انجام كاري يا درك عقيده‏‌‏اي.
‏خلاصه: انگيزه‏‌‏ها چراهاي رفتار هستند، آنها موجب آغاز و ادامه فعاليت مي‏‌‏شوند و جهت كلي رفتار يك فرد را معين مي‏‌‏كنند.
‏مديران براي حركت به سوي ‏«‏اهداف سازماني يا عملياتي‏»‏ و پيشبرد كارها انسان‏‌‏هايي را در امور مختلف به كار مي‏‌‏گيرند و همه‏‌‏ي آنها را براي وصول به اهداف مزبور بسيج مي‏‌‏كنند.
‏به طور كلي شيوه‏‌‏هاي بسيج به كارگيري و حركت دادن انسان‏‏ها براي انجام دادن كار بر دو نوع است:
‏1 - ‏براساس ميل و رغبت؛
‏2 - براساس زور و جبر.
‏مقصود از اجبار آن نيست كه افراد مانند بردگان قديم در انتخاب سازمان يا شغل خود اختيار نداشته باشند، زيرا امروزه به كارگيري به اين شكل، تقريباً وجود ندارد، بلكه مقصود از اجبار آن است كه فرد با ميل و علاقه‏‌‏ي خود براي بدست آوردن لقمه‏‌‏اي نان يا مسائلي از اين قبيل، شغلي را انتخاب كند، و لكن به كارهايي كه انجام مي‏‌‏دهد، علاقه‏‌‏مند نبوده و با تحكم و دستور مافوق به كار گرفته مي‏‌‏شود و براي اين كه اخراج نشود، ناچار دستورات را عمل مي‏‌‏كند.
‏امروزه براي به كارگيري انسانها قبل از استفاده از زور بر ميل و علاقه‏‌‏ي آنان تكيه مي‏‌‏كنند و معتقدند بايد به گونه‏‌‏اي مديريت كرد كه كاركنان با علاقه‏‌‏مندي فعاليت كنند و براي رسيدن به اين مقصود لازم است مشخص شود كه حركت‏‌‏هاي انسان‏‏ها از چه چيزهايي سرچشمه مي‏‌‏گيرد، وقتي آن عوامل كه محرك‏‌‏ها هستند شناخته شد، مي‏‌‏توان به گونه‏‌‏اي بر آن محركها تأثير گذارد و در او علاقه مندي و انگيزش ايجاد نمود كه بر رفتار او تأثير گذارد و حركت در مسير
‏«‏اهداف سازماني‏»‏ محقق شود.
‏با توجه به مطالب بالا ضرورت بحث از انگيزش هاي انساني معلوم مي‏‌‏گردد. عده‏‌‏اي از دانشمندان با استفاده از دانش روان‏‌‏شناسي و انجام آزمايش هايي در اين زمينه، مطالبي تحت عنوان رفتار سازماني مطرح نموده‏‌‏اند كه در اين جا در حد ضرورت به مسائلي از آن اشاره مي‏‌‏شود.
‏عامل ایجاد انگیزش محرک هایی هستند که بصورت روانی و زیستی مطرح میشوند. دست یابی به محرک های روانی ارضاء خاطر را بوجود می آورد و بدست آوردن محرک های زیستی رفع نیازهای جسمی را برای زنده ماندن موجب می‏‏شود که در هر صورت فرد را به طرف انجام امری، تحقق هدفی یا برآورده شدن خواسته‏‏ای سوق می دهند.حالات ایجاد شده بوسیله محرک‏‏ها انگیزش است که فرد را رواناًبه حرکت وادار می سازد(عسکریان1370، 125).
‏در بحث انگیزش عمدتاً به موارد ذیل توجه میشود:
‏1 ‏–‏ چه چیزی به رفتار انسان انرژی می بخشد؟
‏2 ‏–‏ مسیرها و کانالهای رفتار چیست؟
‏3 ‏–‏ رفتار چگونه حفظ میشود و تداوم می یابد؟
‏عامل اول مشخص کننده نیروهای محیط و نیروهای انرژی زا جهت انجام رفتار افراد به طرز معین می باشد که اغلب این محرکها را به جریان می اندازد.
‏عامل دوم نشان دهنده هدف گرایی افراد است.
‏عامل سوم بیانگر بازخورهایی است که منجر به تشدید رفتار و مسیر انرژی افراد می‏‏شود و یا اینکه آنها را از ادامه عمل باز می‏‏دارد و مسیر تلاش آنان را تغییر می‏‏دهد (رحیمی 1374، 64).